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【6S目视化】6S管理之安全篇(5)
发布时间:2021-11-20浏览次数:
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安全是精益6S管理的根本前提和决定因素,安全旨在保障人身安全、财产安全和生产安全,安全也是生产力。安全如此重要,企业如何系统地做好安全保障工作?如何保障人、财、物的安全呢?

 

企业做好安全保障工作,需要建立现代化的安全管理体系,通过设计科学的、系统的安全管理解决方案来保障安全工作。

 

安全管理体系和安全管理解决方案包括安全文化建设、安全管理制度建设、安全管理机制建设、安全生产责任制、安全教育与培训、安全对策、安全标识、安全规范操作标准、安全技术预防措施、KYT危险预知训练、安全检查与考核机制、安全奖惩机制等内容。

 

安全是精益6S管理的重要组成部分,如何以精益6S管理的视角来建设安全管理体系和解决方案呢?

 

 

一、建立安全管理组织

 

成立安全管理委员会,建立公司级、部门级、岗位级的三级安全管理机制,制定公司安全目标,明确各部门各岗位的安全责任。

 

 

二、建立安全生产责任制

 

 

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一、预防为主”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度,是企业中最基本的一项安全制度,是企业安全生产和劳动保护管理制度的核心。

 

关键是如何将安全生产责任落实到位呢?

1.企业所有领导和全体员工进行安全宣誓,并一一签字。

2.公司领导、部门负责人和员工都要签订“安全生产责任书”。

3.全公司加大对企业安全生产的宣传工作,早会方式及标语标识的张贴。

 

 

 

三、建立安全作业基本制度

 

 

彻底执行精益6S管理之整理、整顿、清扫事项,安全始于整理整顿清扫、终于整理整顿清扫,并制度化、标准化。

 

遵守安全常识,避免安全隐患,建立安全作业基本制度,保证员工安全作业,养成自觉遵守安全作业的好习惯。简单罗列几条如下:

1.出入门口、灭火器、消防栓、电柜、安全出口等处禁止放置其他物品。

2.易燃易爆、化学品等危险品放置在专区,专人管理。

3.设备、物料等不可超出区域划线。

 

 

 

 

四、制定安全作业标准指导书

 

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每台机器、设备、工装夹具都要制定安全作业标准指导书,图文并茂。在安全作业指导书上一一备注好操作要点、安全注意事项、安全操作确认人。

 

 

 

五、安全培训教育

 

(一)安全培训教育目的

1.提高员工安全意识

2.掌握安全操作技术

(二)安全培训教育方式

1.PPT课程培训,讲解安全知识。

2.宣传栏、海报

3.公司6S管理简报

4.安全知识竞赛

5.安全视频

6.安全诗歌

 

 

 

六、做好安全防护工作

 

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1.员工的人身安全防护,穿戴劳动防护用品(如劳保鞋、防护口罩等),安全培训合格后上岗,严格要求按流程制度操作。

2.机器设备、设施的安全防护,采取划线定位、隔离栏、颜色管理等方法。

 

 

 

七、建立安全检查与考核机制

 

建立公司级、部门级、岗位级的三级安全检查机制,层层考核,互相监督,设计安全检查具体实施方案和安全检查表,结合安全生产责任制,让安全检查落到实处。根据检查结果,严格考核,奖罚分明,形成良性循环。

 

 

八、建立危险源识别与控制办法

 

危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。如化学品类的毒害性、易燃易爆性、腐蚀性等危险物品,特种设备类的电梯、起重机械、锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道等都是危险源。通过技术控制(如消除、隔离)、员工行为控制(如安全培训、安全操作)、管理控制(如安全检查、责任人制度)等方面可以有效控制危险源。

 

 

 

九、建立消防安全管理制度

 

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消防安全管理是安全生产的重要保障。如何做好消防管理呢?简要罗列几条如下:

1.设置消防通道,通道要通畅无阻。

2.安全出口的指示标志要完整、清晰。

3.消防器材如灭火器、消防栓前禁止放置物品。

4.消防器材、配电柜等要做好标识工作。

5.定期举行消防演习。

6.培训学习消防知识。

 

 

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十、建立防火防盗专项制度

 

 

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十一采用防错法(防呆法)

 

防呆法也叫防错法,日语为Poka-yoke,poka指人由于精神状态不佳等原因而造成的错误,yoke指避免这种错误。延伸含义是用巧妙的方法使操作简化,即使是呆子也不会犯错。具体做法上,防呆法可分为:简易化、消除法、自动装置、报警法等做法。

 

 

十二、安全目视化标识

 

安全目视化主要是利用醒目的颜色、图形符号、标识、文字等警示刺激人员的视觉,以起到安全提醒、危险警示的作用。企业做安全目视化,需要认知安全目视化中的安全色、对比色、安全标识、安全看板等安全视觉要素。

 

如果想深入详细了解安全目视化,请在此公众号中阅读文章---精益6S管理之安全篇(3)。

 

 

十三、KYT危险预知训练

 

KYT危险预知训练属于安全对策中的安全操作规范类措施,此措施是针对员工的“操作行为”而言的,KYT危险预知训练的内容是针对员工行为的危险性作业,是安全预防管理的方法之一。

 

如果想深入详细了解KYT危险预知训练,请在此公众号中阅读文章---精益6S管理之安全篇(4)。

 

 

十四、正确穿戴劳保用品

 

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劳动防护用品是劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害,个人随身穿(佩)戴的用品。国际上称为PPE(Personal Protective Equipment)

 

 
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当工程控制措施无法消除危害时,员工穿戴恰当的个人防护用品是较有效的防护。劳动防护用品工人生命健康的最后一道防线。

 

 

十五、人员急救措施

 

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1.企业要配备急救药箱,以及培训如何使用药箱中的医疗用品,及时医治受伤的员工。

2.人工呼吸。

3.逃生自救绳、自救铁锤。

 

 


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