【山东高百标识】浅谈项目管理的核心任务(一)
发布时间:2023-10-25浏览次数:
随着中国经济的快速发展,越来越多的企业开始重视项目管理。在这个背景下,项目管理在中国的发展逐渐成为一个备受关注的话题。那么项目管理的核心任务究竟是什么,下文我们将重点讨论一下。
1 进度目标控制: 进度目标是指项目使用的时间目标,即项目交付使用的时间目标。实现进度目标控制的措施包括: (1)制定实施责任制,每个目标的实现应具体到责任人,责任人对目标的完成负责; (2)制定时间节点制度,每个目标细分后,划定时间节点; (3)制定工作量化制度,对每个节点的工作量进行量化评估。 (4)制定奖惩制度,奖励按时间节点完成相应工作量的人员,其他人员予以处罚。 (5)制定保障制度,提供足够的物流保障,如资金、信息、材料等,防止资源短缺造成进度延迟。
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