【目视化管理】现场目视化管理五个必须知道的执行要点3
发布时间：2022-12-10浏览次数：
三、品质管理水准提升
通过目视管理进行预防管理，掌握品质的变化趋势、异常、问题点，采取防止再发或防患未然的对策，进而提高品质管理的水准。
主要活动项目如下：
1、品质规格的标示；
2、检查基准的重点标准；
3、品质管制图表（QC七手法）的色别标示；
4、生产进行状况的品质水准标示；
5、不良品原因别的颜色标示；
6、限度样本；
7、仪器、测定器的校正标示。
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