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【定制目视化管理】管理分享 | 生产车间现场管理方法1
发布时间:2022-12-06浏览次数:

制造行业经常提到一个词就是“现场管理”,日本更是用“现场力”来形容一个制造企业的实力。

对于制造业来说,现场就是指生产车间,大多数企业生产车间普遍存在现场 “三忙”现象。只有利用科学现场管理方法,进行合理有效的计划、组织、协调,才能让现场管理处于良好的发展状态,达到优势、高效、低耗、均衡、安全、文明。


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是哪“三忙”现象呢?


瞎忙,表面上忙的不可开交,实际上都是手忙脚乱,做的是无用功,没有产生任何效益。


盲目,忙的手忙脚乱,没有工作方向,没有工作目标,想到什么做什么,效率不高。


迷茫,长期盲目的工作,上级盲目的指挥,导致人们主动性失去,意识迷茫,整天浑浑噩噩,干什么都是糊里糊涂。





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