目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

目视化管理目的:

1、目视管理形象直观，有利干提高工作效率

现场管理人员组织指挥生产，实质是在发布各种信息。操作工人有秩序地进行生产作业，就是接收信息后采取行动的过程。在机器生产条件下，生产系统高速运转，要求信息传递和处理既快

又准。如果与每个操作工人有关的信息都要由管理人员直接传达，那么不难想象，拥有成百上千丅人的生产现场，将要配备多少管理人员。

2目视管理透明度高，便于现场人员互相监督，发挥激励作用

实行目视管理，对生产作业的各种要求可以做到公开化。干什么，怎样干，干多少，什么时间干，在何处干等问题一目了然，这就有利干人们默契配合，互相监督，使违反劳动纪律的现象不

容易隐藏。

3、目视管理有利于产生良好的生理和心理效应

对于改善生产条件和环境，人们往往比较注意从物质技术方面着手，而忽视现场人员生理、心理和社会特点。例如，控制机器设备和生产流程的仪器、仪表必须配齐，这是加强现场管理不可缺少的物质条件。