【6S目视化】精益6S与目视化管理之案例分享
发布时间：2021-09-13浏览次数：
精益6S与目视化管理作为系统性基础管理，其特色是实现“知—信—行”的统一，无论是其目视化管理，定置化管理，还是作业标准化管理，员工行为规范化管理，都是持续强化整个“知—信—行”的过程。
知是行之始，行是知之成，6S本质是在践行“知行合一”的企业文化理念。
中国军队的6S管理
生产制造企业的6S管理
办公室6S管理
仓库6S管理
作业指导书6S管理
物料放置6S管理
实验室6S管理
模具工具耗材6S管理
生产线6S管理
生产用油6S管理
目视化6S管理
员工休息区食堂等6S管理
6S有深度，管理有温度。未来已来，站在未来看现在彰显企业家的远见，没有人能够左右变化，唯有走在变化之前。几十年过去了，6S管理之所以一直受到制造业界欢迎和认可，就在于其提前适应了现代企业从粗放式管理到精益管理的变革。
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