所以，6S目视化管理对于企业来说，是至关重要也是不可缺少的一环。做好6S，能够提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增加订单量；减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费；提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使员工心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业；质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质；安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少，消除隐患；提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命；降低成本：做好以上6个s可以减少来回搬运，从而降低时间成本、物料成本、安全成本等；按时完成交期：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，避免交期延误。