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【安全目视化】仓库的6S管理及目视化形象建设(七)
发布时间:2023-11-27浏览次数:

六、降低成本的原则

1、物料过少:导致停工损失;

2、物料过多:导致占用大量资金;

3、记录成本:采购、保管、搬运等需要指标化;

4、次品成本:呆料、废料、不合格料、损伤料等成本控制及数据提取;

5、现场消耗:水电、场地、保险、税金等费用的预算及控制。



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