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【6S目视化】6S管理中的六源查找与治理方法，图文并茂真给力四

发布时间：2022-04-22浏览次数：

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04 .

六源治理激励方法

1、三大法宝的应用

（1）小组会议：定期组织小组成员对六源治理进行商讨、交流。

（2）OPL（知识点滴）：将改善的亮点、高效的操作方法形成OPL。

（3）宣传栏：可利用看板展示，让员工了解。

（4）网络（新增）：利用内部网络平台，让小组成员更多的了解。

2、六源改善激励

（1）冠名激励

以作业者的姓名来命名,如:XXX工具,XXX操作法等。

（2）认同激励

在公布栏上创建“优秀员工”、 “改善标兵”、 “金点子状元”、“六源查找能手” 等栏位，图文并茂介绍优秀者。最优秀人员可以由厂长亲自颁奖，也可以获取跟厂长共进晚餐机会等。

（3）奖品激励

如提案奖。发有意义，或很适用的奖品给优秀者。

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