四、让管理“一目了然”

目视管理的实施目视管理是现场管理的三大工具之一，也是推行6S的一个重要技巧，它就是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式，与其他管理方法相比，目视管理有如下特点：

1、目视管理形象直观，容易识别，简单方便，传递信息块，提高了工作效率

2、信息公开化，透明度高，便于现场各方面人员的协调配合与相互监督

3、目视管理能够科学地改善生产条件和环境，有利于产生良好的生理和心里效应目视管理的工具可以成为简单的共同语言和行动准则，借此增进人际间的沟通能力，既可以减少口舌之争，又可以避免误解，尤其目视管理能突显潜在问题，并采取必要手段及防患未然的措施。现在许多企业的生产品种多、批量小、交货期短，从而增加了现场管理的难度。目视管理作为一种手段，能使企业全体人员减少差错，轻松地进行生产。

1、目视管理有利于提高工作效率

2、目视管理便于现场人员互相监督

3、目视管理有利于产生良好的身心状态

4、目视管理有利于提高企业形象

5、目视管理可以强化企业体质