【目视化管理】"5S"提升 从你我做起！（二）
发布时间：2023-11-20浏览次数：
02
为什么要5S管理
5S管理是将车间的人员、机器、材料、作业方法和施工环境等生产要素进行有效的管理，针对车间的每个员工日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求每位员工都养成事事“讲究”的习惯，使人员、设备、物料等一目了然，安全隐患无处躲藏，从而达到提高提高工作效率、建立现场人和物的规则、培养员工遵守规则的习惯三个目的。
山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势，可根据客户行业及企业特色等，提供定制方案，充分满足客户需求。全国客服服务热线:0531-88893400
