【安全目视化司】"5S"提升 从你我做起！（一）
发布时间：2023-11-14浏览次数：
什么是“5S管理”
为什么要推广“5S管理”
怎么推广“5S”管
我们一起来
了解“5S”管理的精髓
01 什么是5S管理 5S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个项目，简称为5S。
1S—整理 定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来30天内，用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具"红单运动" 目的：将"空间"腾出来活用 2S—整顿 定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现"三定":定名、定量、定位 目的：不浪费"时间"找东西 3S—清扫 定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 目的：消除"脏污"，保持职场干干净净、明明亮亮 4S—清洁 定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果 目的：通过制度化来维持成果 5S—素养 定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯 目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人
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