您好,欢迎进入山东高百标识工程有限公司官网!

5s目视化管理|6s目视化管理|建构建筑目视化|精益生产|安全目视化_山东高百标识工程有限公司

全国服务热线

132 9033 7653

新闻中心

0531-88893400
邮箱:185976638@qq.com
手机:132 9033 7653
电话:132 9033 7653
地址:山东省济南市历下区奥体西路1222号力高国际3号楼618

常见问题
您的位置: 主页 > 新闻中心 > 常见问题
【精益生产】浅谈精益生产管理方式的特点及对企业的作用(二)
发布时间:2023-09-19浏览次数:

二、精益生产管理有哪些特点?

(一)强调发挥主观能动性

精益生产管理强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性,同时强调协调,对员工个人的评价也是基于其长期的表现。协同工作使员工工作的范围扩大,激发了员工对工作的兴趣和创新精神,更有利于精益生产管理的推行。


(二)零浪费目标

生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都是浪费。为杜绝这些浪费,精益生产管理要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。


(三)柔性制造系统

精益生产管理是一种柔性制造方式,它不追求制造设备的高度自动化和现代化,而强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


“完美”是精益生产管理不懈追求的目标,即持续不断地改进生产,消除废品,降低库存,降低成本和使产品品种多样化。追求完美是无止境的,这就要求企业永远致力于改进和不断进步。




山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势,可根据客户行业及企业特色等,提供定制方案,充分满足客户需求。全国客服服务热线:0531-88893400
132 9033 7653
>