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【目视化管理的公司】设备6S管理ing——TPM管理再续新篇章(二)
发布时间:2023-06-29浏览次数:

设备点检工作是设备管理的基础,8月份作为恢复设备本体完好率的发动阶段,设备部制定一系列新措施:制定岗位点巡检标准,规范设备点检行为;加强员工点巡检培训,提高员工点检技能;划分设备包机区域,增强员工责任心。充分动员广大员工发挥岗位点检,加强专业点检,提前发现问题,快速解决问题,提高设备完好率,从而降低设备故障率。

以设备检修工作确保生产的连续性。9月份开始,设备部制定、下发检修前到检修验收全过程的检修规定,确保所有检修工作在“保安全、保质量、保进度”的情况下进行,充分利用10月份停电检修契机,自检自修设备隐患,提报设备完好达标验收申请,在与各单位共同推进下,恢复设备完好率已初见成效。

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