【目视化管理的公司】精益生产之目视化管理3
发布时间：2022-11-17浏览次数：
目视管理5M
人员——–遵守既定作业标准
机器——维持正常的状态
材料——原物料、零组件是否按照需要的日期，且不浪费第安排调度
方法——制造的规格、条件、 程序是否依照标准来执行
测量——量规上必须清楚标示出正常的作业范围
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