高百拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势,可根据客户行业及企业特色等,提供定制方案,充分满足客户需求。
"6S管理"由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。6S目视化设计,即通过科学的规划、设计,对现场生产进行"一眼即知"的管理。
公司拥有完善的6S目视化设计流程体系,在项目设计前期、中期,后期,均由专业团队进行全程跟踪,可在第一时间实现与客户高效对接,确保项目完美落地。
商务洽谈
合作意向
前期沟通
初步诊断
签订合同
确立合作
深度诊断
量身方案
项目启动
目标分解
项目实施
项目跟进
阶段总结
项目总结
持续改善
战略合作
高百深耕行业多年,依托强大的团队及卓越的服务体系,为各行各业客户提供有效的可落地执行解决方案,服务领域覆盖能源科技、石油化工、食品医药、航空航天等。
后续活动安排5S强化意识提升活动来了ACTIVITY START5S Competition.2022.3【Part1】...
走 进 现 场 (1)现场的“三忙”现象:忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功...
...
机器保养轴见光,沟见底,机器见本色,警示要清晰。一听,二看,三摸,四恢复。...
六、降低成本的原则1、物料过少:导致停工损失;2、物料过多:导致占用大量资金;3、记录成本:采购、保管、搬运等需要指标化...
...
Copyright © 2020-2021 山东高百标识工程有限公司 版权所有 Powered by EyouCms 备案号:鲁ICP备2020047771号 XML地图 网站地图 商企万赢